Dalam perkembangan yang mengejutkan, ketua jurulatih Sabah FC secara rasmi menamatkan kontraknya dengan kelab, dengan alasan kebimbangan serius mengenai salah urus kewangan dan penyalahgunaan dana. Keputusan ini dibuat selepas beberapa siri perselisihan antara jurulatih dan pengurusan kelab, yang akhirnya menyebabkan keretakan hubungan profesional yang tidak dapat dipulihkan.
Sumber yang rapat dengan kelab mendakwa bahawa jurulatih tersebut, yang identitinya masih belum didedahkan, semakin kecewa dengan apa yang digambarkan sebagai “ketidak teraturan” dan “pengawasan kewangan yang lemah” dalam organisasi tersebut. Didakwa bahawa isu salah urus ini mempengaruhi operasi kelab, termasuk bayaran pemain dan perbelanjaan pasukan yang penting, menyebabkan kelewatan dalam pembayaran gaji dan masalah logistik pasukan.
Jurulatih itu mengeluarkan kenyataan selepas keputusannya untuk berpisah, menyatakan kekecewaannya dengan keadaan tersebut. “Saya telah memberikan sepenuh hati dan jiwa saya kepada kelab ini, tetapi salah urus kewangan yang berterusan menjadikan ia mustahil untuk saya meneruskan tugas saya di sini,” kata kenyataan itu. “Kepercayaan adalah asas kepada mana-mana hubungan profesional, dan ia telah terjejas teruk disebabkan kegagalan kelab untuk memenuhi komitmen kewangannya.”
Kesan daripada pemergian jurulatih itu telah mengejutkan penyokong kelab dan komuniti bola sepak. Penyokong, yang berharap untuk musim yang berjaya di bawah kepimpinannya, kini dibiarkan dalam keadaan tidak pasti. Walaupun begitu, kelab belum lagi mengeluarkan kenyataan rasmi, namun khabar angin mendakwa bahawa lembaga pengarah sedang mengadakan rundingan krisis untuk menangani situasi ini dan melantik jurulatih sementara bagi meneruskan usaha pasukan.
Krisis terbaru di Sabah FC ini menimbulkan kebimbangan serius mengenai masa depan kelab, dengan persoalan mengenai kestabilan kewangan dan tadbir urusnya. Penyokong dan pengulas bola sepak pastinya akan memerhati rapat bagaimana kelab menangani kontroversi ini dalam beberapa minggu mendatang.
